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圖標公開課

名稱:高級倉儲管理與庫存控制

市場價:¥4180  講師:王輝   時間:2019-09-20至2019-09-21

地點:

時間: 2019年09月20-21日       地點:深圳

主講:王輝
電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.exphgi.tw
【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!
課程背景:
認識現代供應鏈物流中的倉儲與配送管理價值,在經濟發展與企業管理中的重要性及發展趨勢。
理解倉庫布局、倉儲物流規劃以及平面布置及貨位管理的方式方法,掌握庫存控制的方式方法。
了解企業物流組織團隊建設與管理的方式和方法以及物流倉儲現場管理與問題分析與解決的技巧。
理解如何控制倉儲物流成本與庫存控制與管理的方法并實現倉儲管理的價值與績效。
培訓目標:
解析現代供應鏈與物流發展模式下,倉儲與庫存管理的核心要素與體系流程構架,了解面對現代供應鏈管理的新趨勢企業應如何提升其物流系統才能幫助有效提升企業物流與供應鏈管理的核心競爭力,為企業增值。
課程大綱:
第一講:供應鏈視角下的倉儲與庫存管理
²供應鏈與物流管理的三個層面
-戰略層面、管理層面、作業層面
²物流要素中的基本載體:倉儲與庫存
²供應鏈視角下的倉儲與庫存管理
-技術維度、流程維度、財務維度、質量維度
²從工業2.0到4.0的倉儲與庫存管理發展趨勢
²倉儲與庫存的關鍵衡量指標
²高級物流專業人士的職業發展路徑
²情景案例與沙盤模擬
第二講:倉庫規劃與管理
²經典倉庫類型的物流規劃與設計技術
²倉庫運營管理的指導原則
²精益思想與倉庫管理
-案例:豐田倉庫設置的七大原則
-案例:站臺管理的Windows-Time 時刻表
²倉庫的布局設計
-案例:SLP 系統布局設計法
-案例:Milk-Run 路線優化設計法
²倉庫的作業流程設計
-貨架、倉容、庫位設置
-站臺與巷道設計
-搬運與裝卸設備選型
-倉儲的IE標準作業效率與工時設定
-案例:倉庫吞吐流量與運行負荷計算
²倉庫的管理流程設計
-進貨管理、上架管理、揀貨、移庫管理
-出庫管理、退庫與退貨管理
-盤點管理、呆滯料報警與處置
-質量管理與防差錯
-關鍵崗位設置與崗位職責
-案例:倉庫管理分析與報告要點
²倉庫的信息化管理
²倉庫管理系統模塊:WMS
²快速識別與采集技術
²目視化與信息化
²案例與視頻:
-某工廠倉庫的信息化設計
-第三方物流配送倉庫的智能化
第三講:有效控制與改善庫存
²庫存的類型
-工廠中的庫存
-流通中的庫存
²庫存控制的基本策略
²從PMC計劃管理角度管理與改善庫存
-產銷預測與庫存平衡
-生產計劃與庫存控制
-物料需求計劃與庫存改善
-物流運輸配送計劃與庫存優化
²工業2.0模式的庫存管理方法與練習
-經濟批量
-安全庫存的設置與計算
-訂貨點 、 Min-Max的設置
²工業3.0模式的庫存管理方法與案例
-案例:MRP +JIT + VMI 組合
-聯合預測與庫存策略
-供應鏈延遲策略
-平臺模塊化策略
²工業4.0模式的庫存優化方法展望
- 大數據 + AI智能物流+云
交流、總結、答疑
講師介紹:王輝老師
教育及資格認證:
u計劃物流與供應鏈管理高級培訓師,高級咨詢師;
u管理與工程碩士;
u項目管理專業人士(PMP);
uISO9000審核師。
講師經歷及專長:
u王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理,思博亞洲ERP實施項目經理,某美資公司精益生產推行經理等職務,并在多家著名跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式,積累了豐富的實踐運作經驗,并多次獲得多項管理及技術創新成果獎,王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業,擁有豐富的行業背景。
u王老師結合自身深厚的理論知識,精心設計課程,擅長的課程有:柔性生產計劃與排程管理、工廠成本控制與價值分析、精益生產、敏捷供應鏈下的工廠物流管理、制造業的項目管理等精品課程。
培訓客戶及培訓風格:
u王老師在制造業有豐富的管理和技術經驗,授課思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行詮釋,課程內容設計合理,案例豐富,實踐性強,其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習、 互動Q&A等占50%,幫助學員同步塑造學習與工作模版,使得培訓成果“看得見”,深得學員和企業管理者的一致贊譽。
u王老師培訓過的客戶,涉及到各行各業,其中有:西門子(歐司朗、威迪歐)、美的電飯煲、天津久益環球、一汽大眾汽車、GE(醫療系統)、中紡糧油、中山華帝、伊利集團、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫藥、沈陽鷹革沃特華汽車皮革、諾華醫藥、飛利浦(照明、照明電子、移動顯示)、龍大食品、BP潤滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車安全系統、實用動力、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世Bosch、偉世通Visteon、日立(電梯)、施耐德(工控)、朗訊科技、羅地亞化學、庫柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達斯、邦迪管路系統、德國采埃孚轉向機構(上海)、永裕醫藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團、中海油、東風汽車、上海李爾汽車系統、奧的斯Otis電梯、富士達電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車配件、華微半導體、諾日士電子設備、上海電氣電站設備、富國皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業達仁堂/樂仁堂、中遠COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元創、天馬電子、方正科技、國人通信、邁瑞醫療電子、恒安集團、格蘭仕空調、中興電子等多家知名企業。
報名信息
(一)課程對象:供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管、庫存分析與成本管理、等相關管理與專業人士。 
(二)參會費用:4180元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。
帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司
開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行
銀行帳號:755916205410905
 
報名回執表
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