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圖標公開課

名稱:美的MBS精益運營管理之T+3計劃管理優化

市場價:¥3980  講師:鄧老師  時間:2018-09-14至2018-09-15

地點:

時間: 201809月14-15日       地點:廣州

主講:鄧老師

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.exphgi.tw

課程背景

“2012年我們的倉庫超過120萬平方米,現在只有10萬平方米,我又要保證3天的物流周轉期,所以基本上我是無庫存的。”

與其預測未來,不如創造未來。從宣布轉型時受到諸多猜測,質疑乃至看衰,到完勝行業頹勢,實現凈利過百億,自有資金超過600億,通過去庫存退地6000畝,變身為“智能控”的科技企業……

五年來兩次革自己命的美的,無疑給國內傳統企業上了一堂精彩的轉型大課

美的“T+3”項目,則是將接收用戶訂單、原料備貨、工廠生產、發貨銷售四個周期(T),通過全產業鏈優勢優化制造流程,升級制造設備和工藝,產供銷聯動進一步壓縮供貨周期,將每個周期壓縮至3天甚至更短。

行程安排

第一天【參觀行程】

08:00-09:30 美的標桿學習行前引導

● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括

● 向美的學什么?如何學

隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家

對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。

標桿考察學習顧問

巴士課堂

09:30-10:20 參觀美的集團總部

——參觀美的集團歷史館/產品館,零距離接觸中國最優秀民營企業風采。

參觀收益:感受美的在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道。

10:20-11:30 參觀美的標桿工廠

(空調或者微波爐或任一事業部)

——參觀美的標桿車間,學習美的MBS精益運營系統。

參觀收益:MBS就是借鑒世界最高水平的精益管理實踐,建立與整合精益管理推進組織和方法,實現美的“一個美的,一個體系,一個標準”的企業精益運營體系(MBS-Midea Business System)

11:40-13:20 午餐及休息(體驗順德美食)

13:30-14:30 創新中心展廳

●介紹美的智能制造-機器人

●南沙的無人工廠,黑燈工廠

●美的MBS精益運營系統

●全智能家居展示

14:40-16:30 參觀美的標桿工廠

(空調或者微波爐或任一事業部)

——參觀美的標桿車間,學習美的MBS精益運營系統之T+3計劃管理優化。

參觀收益:美的空調推進T+3模式大規模壓貨模式將淡出

第二天「美的」內部專家分享

鄧老師:

美的計劃物控負責人

10+以上工作經驗

多次奪得集團計劃物控類一等獎

公司產品交付周期縮短從26天縮短到18天以內

對計劃物控有獨到的見解和解決方法,實戰經驗豐富

分享美的T+3:客戶下訂單的當天是T,3天備料,3天生產,3天出貨

課程大綱

09:00-09:30 1. 美的計劃管理模式的介紹

1、了解美的生產模式與計劃管理模式發展變遷

2、美的外銷訂單的特點

3、外銷訂單的產銷銜接方式,排產規則與評價指標

4、美的計劃管理模式變革之路簡介

2. T+3的介紹

美的計劃管理的創新成果——T+3的介紹

09:30-011:30

3. 訂單周期優化項目經驗分享

3.1 項目概況闡述

1、美的訂單狀況,當前生產管理面臨矛盾與問題

2、項目的目標、項目整體實施策略

3.2 產銷一體化

展開講解美的計劃管理模式優化策略之一——產銷一體化

1)美的是如何通過客戶導向,均衡產銷,協同機制,組織保障等方面構建“產銷一體化運作體系”模型

12:00-13:20 午餐及休息(體驗順德美食)

14:00-15:00

3.3訂單周期優化

展開講解美的計劃管理模式優化策略之二——訂單周期優化策略

1)普通訂單周期優化,從21天縮短到15天。通過對評審周期,Bom制作周期,采購周期,生產周期等現狀分析,制定方案,梳理流程,健全保障機制,實施ECRS。

2)KA訂單周期優化,從18天縮短到14天。通過KA訂單運作流程分析,下線裝柜分析等指定改善措施。

3.4項目總結及后期規劃

重點舉措回顧,再次回顧美的計劃管理的創新方式方法

a成本收益:庫存降低38%,倉庫面積減少22%,人員減少27%,合計顯性收益1358萬。

銷售收益:OEM客戶訂單轉移,KA客戶訂單增長57%

15:15-16:00

4. 項目中工具,表格,系統展示

案例分析中:涉及到的系統,分析的工具,表格的展示,見習美的方法

16:00-16:30 5. 答疑解惑

課程內容展示:注:本分享內容不提供電子教材

報名信息

(一)課程對象:生產,計劃,物料,排產,采購等部門

(二)參會費用:3980元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)住宿可統一安排,費用自理

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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