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圖標公開課

名稱:赴阿里考察行

市場價:¥6800  講師:阿里高管  時間:2019-08-14至2019-08-16

地點:

時間: 2019年08月14-16日        地點:杭州

主講:阿里高管 

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.exphgi.tw

走進標桿·體驗卓越·超越自我

【考察背景】

杭州素有“魚米之鄉”、“絲綢之府”、“人間天堂”之美譽,有“錢塘自古繁華”之稱,同時杭州是中國最大的經濟圈——長三角的兩大副中心城市之一,如今杭州正在以“城市東擴、旅游西進,沿江開發、跨江發展”為發展目標,由“西湖時代”向“錢塘江時代”前進。

近年來,憑借地理、人文等綜合優勢,杭州涌現一大批知名企業及企業家,如阿里與馬云、吉利與李書福、娃哈哈與宗慶后、華立與汪力成、農夫山泉與鐘睒睒等,參加本次活動,現場考察,互動交流,直觀、深層次地了解這些企業并探尋其成功之道,為我們企業的發展尋求更好更快的路,是本次考察行的宗旨。

為何互聯網的標桿選擇阿里

看過去:

18人到近3萬人,從50萬起家,到市值接近5000億美元

20年間,阿里步步為營,締造互聯網神話。

看發展:

阿里將B系納入新一輪的核心戰略,志在打造世界第五大經濟體

“新零售”時代背景下,阿里依托自身強大的平臺,不論從戰略布局抑或大數據支持,都將點燃新一輪的線上線下用戶體驗。

看管理:

企業無論怎么分傳統和新興,管理卻是殊途同歸。

阿里的管理既有傳統企業的通識性管理,又極富有互聯網企業的創新特征。

以阿里“三板斧”等的人才培養方法和政委體系文化與業務伙伴形態建設為代表,都打上阿里獨有的創新管理烙印,追求其本質都是管理的有效性。

看馬云:

馬云無疑是富有的,他的富有不僅僅是財富,還有夢想、思想和傳奇,而他的傳奇依然待續……

加入我們,攜手走進阿里,體驗一場感官和思維上的非凡之旅。

【考察行程】

第一天(06月19日),出發,啟程赴杭州

下午 出發赴杭州,巴士接機,送到下榻酒店,安排住宿,發放學員手冊與學習用具。

晚上 晚餐

第二天(06月20日):阿里學習考察

09:10-09:50 由酒店乘巴士赴阿里園區

巴士課堂:阿里看點與馬云其人

10:00-12:00 參觀阿里巴巴訪客中心

參觀企業文化墻、文化展廳、西溪展歷程、規劃展廳,了解阿里發展歷史,阿里人價值觀的演變歷史,阿里發展歷程、企業架構及未來發展的方向等

12:00-13:00 午餐

13:30-16:30 與管理人員交流:阿里管理文化創新    

1.阿里價值觀的演變歷史

2.阿里巴巴人的價值觀

3.學校文化  家庭文化  軍隊文化

4.太極文化  B2B文化

5.阿里文化工坊體驗

第三天(06月21日):阿里主題分享

上午9:00-12:00 主題分享:阿里管理三板斧

一、阿里管理三板斧來龍去脈

二、三板斧具體內容:

(一)基層管理三板斧:

P到M的角色轉變,任務的落地與執行,從做事到做人

1.定目標-目標設定與溝通

2.追過程-團隊輔導與激勵

3.拿結果-高績效團隊

(二)中層管理三板斧

中層管理者的定位:從了解戰略到執行轉化,人事合一

1.定策略-戰略理解與分解

2.做導演-管理者全局思維

3.搭班子-人才盤點與梯隊建設

(三)高層管理三板斧

高層管理者的定位:從正確做事到做正確的事,定方向、做決斷

1.定戰略-戰略三部曲

2.造土壤-文化培育與機制建設

3.斷事用人-管理者道法術器

下午13:30-16:30 主題分享:阿里政委體系

第一部分:政委的四大角色

一、人力資源開發與增值服務

1、阿里如何招選人

2、阿里如何培育人

3、阿里如何留人

二、文化倡導者/貫徹者/詮釋者

1、阿里特色文化具體表現有哪些

2、阿里特色文化如何搭建

3、價值觀如何落地執行

4、案例:打造銷售文化的八大工具

三、關于人的問題的合作伙伴

1、關于人的心力、腦力、體力

2、如何激活員工潛力

四、公司與員工之間同心結

1、如何做到一張圖,一顆心、一場仗

2、如何與員工進行上傳下達

3、政委如何融入到員工中去

第二部分:政委的五項修煉

一、組織診斷工具-六個盒子

二、保持方向一致-共創會

三、保持持續發展-三板斧

四、確保高效有序-組織變革

五、實現文化落地-文化體系

16:40-18:00 行動學習工坊:

01、兩天學習回顧、總結

02、圍繞兩天學習內容拋出問題

03、引導學員明確個人感受和期望目標

04、自由討論學習啟發及收獲

05、制定行動學習計劃

報名信息

(一)課程對象:公司總經理,項目總監,項目經理,高層管理人員 

(二)參會費用:6800元/人費用包括講義、資料、考察交通費用;員食宿及往返杭州交通費用,由學員自理。

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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