我的展業
郵箱/昵稱/手機號 請輸入密碼
當前位置:首頁 > 公開課 > 生產、研發

圖標公開課

名稱:現代生產運營管理與智能制造

市場價:¥3800  講師:王老師  時間:2019-05-25至2019-05-26

地點:

時間: 2019525-26       地點:廣州

主講:王老師

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.exphgi.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

課程背景

德國早在2006年,聯邦政府就通過了《高技術戰略2020》,該戰略文件重點是《未來項目—“工業4.0”》。他們認為,18 世紀引入機械制造設備的工業是 1.0時代,20 世紀初的電氣化與自動化是 2.0 時代,20 世紀 70 年代開始的信息化是 3.0 時代,現在正在進入工業 4.0 時代。 “德國現在基本上實現了3.0,現在正在從3.04.0發展,也就是生產的自動化向網絡信息化這方面去邁進,瞄準新一輪科技革命制定的措施,主要聚焦制造業的高端產業和高端環節。工業 4.0 時代,即,實體物理世界和虛擬網絡世界融合的時代。但是所謂虛擬網絡——實體系統(Cyber-Physical System, CPS)融合的主要思想。在美國,以通用電氣為代表的工業大數據計劃已經啟動。

而中國制造2025提出以推進信息化和工業化深度融合為主線,大力發展智能制造,構建信息化條件下的產業生態體系和新型制造模式。現在的中國,無論是研發投入,還是技術水平;無論是產品質量,還是品牌形象,都還存在較大差距,發展基礎相對薄弱。企業之間存在很大差距,有的企業還要補2.03.0這一課,即“從電氣化到自動化這一課”。 中國制造2025不是專門應對新一輪科技革命制定的規劃,而是對制造業轉型升級的整體規劃。在中國,工業大數據領域的研究和應用剛剛起步,物聯網及云計算技術的創新,管理創新發展,蘊含的價值正在逐步顯現。

課程大綱

第一章 生產運營戰略戰術企劃管理

1、產銷存需求特征分析

2、選擇合適的生產模式

第二章 品質安全經營管理

1、構筑企業品質經營理念和經營方針

2PCB/SMT 裝配流程控制方案

3、生產過程監測

4、質量預警與分析

5、環境安全衛生管理

6、如何落實指標的5層金字塔的管理方法

7、制定單元產品別行動方針

第三章 生產計劃與控制管理

1、明確部門和崗位工作指標

2、訂單處理流程

3、銷售與生產計劃的管理規范

4PMC計劃制訂流程案例解析

5、供應鏈信息化架構

6APS PMC核心功能

7APS 高級排產管理流程

8APS 生產計劃管理流程

9APS 三級生產計劃執行流程

10、排產規則

11、訂單進度掌控

12、計劃變更管理

研討:如何讓產品快速流動的同時,減少庫存品?

第四章 物料計劃與控制管理

1MC管理 KPI

2、申購方法的標準化管理

3、常備性物料的需求計劃如何做

4、專用型物料的需求計劃如何做

5、如何對物料進行ABC分類管理

6、合理的庫存規劃和動態識別可視化

7、訂購前置時間

8、安全存量/最高存量/最低存量/零存量

9、零存量管理系統

10、如何建立BOM管理表

11APS自動預測用料趨勢

12QRC 智能物料跟蹤管理系統

第五章 ABC作業成本法體系的搭建與管理

1、成本主要構成元素

2、構筑現代企業成本經營理念和經營方針

3、系統性選擇有競爭力的生產績效指標

4、制定行動方針目標的具體改善課題

5、精益管理技術體系

6、方針中主體計劃落實跟蹤管理

7、“ABC”精細化管理從組織和職能職責劃分開始

8、企業經營戰略控制程序

9、如何增加企業利益的方法

10、事業制造成本計劃與實績控制管理

11、庫存計劃與實績控制管理

12、設計庫存金額回轉率計劃與實績推移管理

第六章 中國制造2025發展戰略與轉型升級之路

1、中國制造2025是未來制造業發展的定向標

2、敏捷制造的發展戰略

講師介紹:王老師

北京大學EMBA工商管理

維多利亞大學MBA高級工商管理碩士

國家注冊安全主任

國家一級企業人力資源管理師

?  20年日資企業集團管理實戰經驗

王老師對現場管理有著極其豐富的理論和實踐相結合的管理經驗,特別是中日文化相結合的管理理念。在此期間經營過多次的新工廠建設,工廠布局規劃,產前評估,試產,量產,產品淘汰轉型,工廠資源整合合并等工作。也多次去過日本、韓國參加過世界級的管理學術、品質改善、成本控制、新生產方式改革等成果研討會,并多次獲得個人和團體一等獎和特等獎榮譽。

報名信息

(一)課程對象:制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師

(二)參會費用:3800/

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

報名回執表

公 司 名 稱

 

參加課程

 

姓 名

 

 

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聯系人/電話

 

手 機/ 傳真

 

付款方式

□現金     □轉賬    □會員          

         

 

報名回執表
公司名稱參加課程
姓名職務手機E-mail
聯系人/電話
手機/傳真
付款方式現金    轉賬    會員
播放地址:
友情鏈接
体育彩票泳坛夺金查询