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圖標公開課

名稱:從戰略到執行 ? 企業家班

市場價:¥168000  講師:郭俠  時間:2019-08-09至2019-08-11

地點:

時間: 2019年08月09-11日        地點:杭州

主講:郭

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.exphgi.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

三大亮點:

真正打通從戰略規劃到執行的關鍵流程:

戰略規劃、戰略解碼、組織績效及獎金包設計

兩位實戰專家:

華為原重大產品線研發總裁、扭轉頹勢的業務高管分享戰略規劃、戰略落地

華為公司原營銷線/產品線干部部部長分享組織績效及獎金包設計

訓戰結合并輸出成果:

專家提供流程、方法論及模板,高管團隊現場研討、輸出,專家現場點評(訓戰時間分配5:5),現場6大研討成果輸出

課程背景:

在與企業家和高管的溝通中,我們發現,大部分公司的戰略存在如下幾個問題:

看不準——

行業(技術/政策)、客戶和對手變化莫測,難以看清、看到和看準未來方向

難共識——

角色、立場、資訊及意圖不同,戰略目標難以上下對齊、左右拉通、有效共識

假戰略——

戰略規劃主要依據過去實際和現有能力畫延長線,而未將戰略機會量化成戰略意圖,更未基于戰略意圖構建戰略控制點

沒路徑——

只有戰略意圖,而未將戰略意圖和業務設計解碼成對流程IT、組織架構、組織能力的要求,也未解碼成關鍵任務及年度經營計劃

缺動力——

只有戰略規劃及年度經營計劃,未設計導向戰略實施的組織績效及獎金包,戰略規劃與績效激勵脫節

如上問題不解決,戰略即是無法落地的一紙空文。

圍繞這五大問題,通過六大研討層層展開,邊研討,邊點評,邊輸出:

團隊研討1

通過市場洞察看清并共識哪些是機會,哪些是威脅?輸出產品/市場組合矩陣

團隊研討2

公司的戰略意圖與2019年戰略目標,輸出戰略意圖與年度目標

團隊研討3

設計公司戰略控制點與商業模式,輸出戰略控制點

團隊研討4

戰略解碼至關鍵任務

團隊研討5

把公司的戰略目標、關鍵舉措量化為公司的各部門、各層級的關鍵考核指標

團隊研討6

獎金包與個人獎金來源設計及其分配方案

三天兩夜日程安排:

第一天09:00-21:00

第一模塊:戰略規劃——我們能做多大

1、戰略思想:讓戰略有靈魂

2、戰略規劃組織與流程:戰略能力建設在組織上

3、市場洞察與戰略意圖

團隊研討一:通過市場洞察看清并共識哪些是機會,哪些是威脅?輸出產品/客戶組合矩陣

團隊研討二:公司的戰略意圖

第二天09:00-16:30

第二模塊:戰略規劃——我們如何做強如何構建戰略控制點

1、創新焦點

2、業務設計

3、戰略解碼至關鍵任務

團隊研討三:設計公司戰略控制點與商業模式

團隊研討四:戰略解碼至關鍵任務

第二天19:00-21:00

第三天09:00-16:30

第三模塊:導向戰略成功的激勵與干部管理機制——我們如何讓組織充滿活力

1、戰略績效管理

2、干部管理

團隊研討五:公司頂層激勵方案設計

專家陣容:

華為公司原集團戰略副總裁

20年華為工作經歷

1996年加入華為公司,歷任集團戰略副總裁(主管創新)、華為研發藍軍總裁(主管顛覆式風險防范)、海外重大地區部總裁/副總裁。同時,還擔任過固網產品線副總裁(主管規劃)、中國區副總裁(主管創新和新機會突破)、歐洲區副總裁(主管創新)、西班牙電信系統部副總裁。

郭老師在華為公司工作20年期間,擅長開疆拓土,又擅長前瞻的戰略規劃,通過前瞻的視野牽引華為公司邁向一個又一個的新高度。曾多年向華為創始人直接匯報,對企業家思想有獨到的理解。

曾小軍

商學院高級合伙人、咨詢中心總經理

原雙胞胎集團人力資源總監

具有豐富的企業實踐經驗,曾在中國500強企業擔任人力資源總經理等職位,10多年企業管理實戰經驗。業務專長包括為成長型企業和快速發展期的企業,提供戰略規劃與執行、流程再造與組織變革、人力資源體系建設、組織效能診斷與提升、薪酬激勵體系、績效管理等咨詢服務。熟悉企業內部經營管理,善于準確把握客戶需求和問題,提供針對性強的可行性解決方案。

曾服務的部分知名企業:

曾小軍先生為多元行業和不同企業性質的公司提供管理咨詢服務,近期服務過的客戶有:方太、美麗田園、江蘇安佑、江西東投、湖南九鼎、九牧王、碧生源、遠洲集團、清華泰豪、公牛集團、喜臨門、延鋒江森、牧原股份、上海新農等。

報名信息

(一)課程對象:董事長/總裁+“營銷+研發+戰略+人力資源+財經”等核心經營班子

(二)參會費用:168,000元/組,限6組(每組8人,每個細分行業限一家企業參與)

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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