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名稱:MTP中層管理干部提升班

市場價:¥2400  講師:張習寧  時間:2019-08-16至2019-08-17

地點:

時間: 2019年08月16-17       地點:中山

主講:張習寧

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.exphgi.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

課程前言

中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:

如何認識現代經理人的角色與任務

如何提高職業經理人的素質

如何調動下屬工作積極性

如何進行目標管理及員工輔導

針對以上問題,我們特邀原施樂(中國)大區經理張習寧先生,與您一起分享《MTP-中層管理技能提升訓練》的精彩課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優秀的中層管理者!

課程收獲:

1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能

2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法

3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能

課程大綱

第一部分:現代經理人角色認知與素養

1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念

2、中層經理常見的思想與管理誤區

3、現代環境變化下對管理提出的挑戰

4、出色經理的4種角色

5、中層管理者是經營者的替身

6、作為經營者替身的三項準則

7、如何在工作中扮演好經營者替身

第二部分:中層經理如何建設高績效的團隊

1、團隊績效不良的原因分析

2、高績效團隊合作提升績效的6點要素

3、如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法

4、針對不同團隊發展階段如何采用不同的管理方式提升績效水平

5、如何提高團隊間合作的組織程序與方法

6、團隊沖突(部門間)的處理流程與方法

第三部分:團隊階段式領導技能----如何在團隊的各個成長階段發展管理藝術 

1、團隊發展的層次與階段

2、團隊各階段的特點與風格

3、領導團隊應該注意的問題與三大黃金法則

4、情景案例訓練---領導者應該如何促進團隊的發展

5、感覺差異、漸入佳境、純熟默契

6、游戲---領導應擔任的領導者與執行者的角色

第四部分:管理者激勵---領導的工作就是調動下屬積極性 

激勵的意義,激勵的誤區—為什么很多領導不會激勵

1、案例討論:兩個小女孩只有一個橘子

2、激勵的需求理論、激勵的動態理論、激勵的標地理論

3、領導者激勵常用的原則

4、領導日常激勵的手段

5、診斷:激勵手段的選擇---如何給員工送禮更有效

第五部分: 管理者的目標管理

1、經理人首先是人力資源的管理者

2、管理者都應該作那些人力資源管理工作

3、目標管理在工作中的操作要點

4、如何設定標準與進行工作分析

5、績效考核在管理中的運用

6、日常工作考核的方法與工具

7、考核后的面談技巧

第六部分:經理人輔導員工技能---情景領導技能

1、教練式經理應該擔任的職責

2、輔導員工的方式---自我啟發、教育訓練、在職培養

3、工作中輔導的四個步驟

4、根據不同的員工需求進行輔導---如何劃分員工的階段

5、決定員工完成任務的條件

6、衡量員工發展的兩把尺子

7、不同階段的員工如何進行有效的輔導

8、錄像分析:如何診斷、領導員工

9、案例實戰---6大企業管理案例分析

講師介紹:張習寧

聯想集團大客戶銷售主任,世界500強施樂(中國)大區經理,德國萊茵集團管理中心高級經理人。

擅長領域:銷售 人力資源 領導藝術

工作經歷:

   曾任聯想集團大客戶銷售主任,世界500強施樂(中國)大區經理,德國萊茵集團管理中心高級經理人,赴德國柏林培訓中心接受3個月講師訓練,成為德國萊茵商學院全球794位認證講師之一。

   美國情景領導研究會講師,美國DDI機構超一流服務講師,中國營銷管理協會、中國職業經理人研究會特約專家,海爾、多樂士等多家企業長期培訓咨詢教練。

報名信息

(一)課程對象:企業中高層管理人員. 

(二)參會費用:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)  

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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?..0???Do-font-kerning:1.0000pt;" >——長江三峽工程開發總公司 人力資源經理

 

10. 一次系統、全面的整理自己的管理思路,非常有啟發意義,受益非淺,很好;

——華僑城集團 歡樂海岸 總經理 方言

報名信息

(一)課程對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員

(二)參會費用:2400元/一天(含指定PDF版本教材、贈送午餐及茶點)  

認證費用:

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 

備  注:

1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊中(高)級企業管理師(師)》職業資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。

3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員;

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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