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圖標公開課

名稱:演說制勝—打動客戶的演講與呈現技巧

市場價:¥1980  講師:張先生  時間:2018-10-19至2018-10-19

地點:

時間: 201810月19日       地點:北京

主講:張先生

電話:0755-89717172   手機:15813879154   郵箱:[email protected]   網址:www.exphgi.tw

【溫馨提示】本課程可為企業提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!

   言:

商務演講能力的高低,對職場人士的成功極其重要,正日益成為商務人士必備的素質之一。然而,很多人因為缺少表達與演講能力的訓練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱——

◇沒有掌握溝通與表達技巧,不能清晰表達自己的意圖

◇不了解自己的表達能力,不知如何準備演講的內容

◇沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時間講清重點

……

針對以上問題,本課程通過系統地進行商務演講訓練,讓學員掌握實用、有效的商務演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應對各種發言,發表充滿“喬布斯式”個人魅力的商業演講。

敬請帶著您的工作中遇到的難題,步入10月19日培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家張先生現場對話!

培訓目標:

n學習公眾場合表達和商業演示的專業技巧

n提升商業成功率從而有助于建立成功的信心

n演講表達更具有邏輯、條理清晰

n商業展示中幻燈片的制作原則及要領

培訓方式:實戰演練+視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例剖析+精彩點評+工具演練

課程大綱:

第一模塊:講前充分準備

一、先明確你的目標

1.確定你的演講目的

2.明確你的演講類型

3.分析和適應你的聽眾

4.視頻案例:“喬布斯”的魔力演講

二、策劃情節,構思創意

1.營銷就是戲劇,就是登臺表演

2.用紙和筆策劃好所有的情節

3.寫作劇本——制作幻燈片——登臺演講

4.偉大演講的9個要素

5.亞里士多德的說服性論證要旨

三、讓你的標題更有吸引力

1.別讓你的標題太羅嗦

2.別讓別人來總結你的標題

3.改變世界的標題

4.案例分析:“喬布斯”如何設定演講主題

四、畫一幅路線圖

1.告訴聽眾你要去向哪里

2.我們將會如何的去向那里

五、戰勝內在的恐懼(調整演講狀態,更有激情和感染力)

1.緊張原因:剖析恐懼緊張的六大原因

2.克服緊張心理的三大關鍵

3.克服緊張心理的技巧

4.如何保持你最顛峰狀態

5.建立強大的氣場:演講是信心的傳遞,情緒的轉移

6.治標方法:轉移注意力,運用心理暗示,做好充分準備

7.治本方法:建立積極正向的信念,找出信念障礙點

8.建立演講的六大積極信念

9.視頻案例:“馬云”激情的演講

10.工具演練:演講“信念轉換器”工具運用

第二模塊:聯結你的聽眾

一、聽眾的心理你要懂

1.大腦記憶的原理

2.聽眾記憶的特征

3.聽眾接收內容的六大關鍵

二、建立信任的開場

1.引起興趣

2.拉近距離

3.建立信賴

三、回答聽眾最重要的問題

1.這跟我有什么關系?

2.對我有什么好處?

3.如何證明你說的是真的?

四、你可以選擇的七種開場

1.巧問問題(引導聽眾進入主題)

2.直奔主題(聽眾很想知道你的目的)

3.制造懸念(有好奇就會有興趣)

4.講個故事(運用故事啟發聽眾)

5.引用名言(權威大于資訊)

6.列舉事實(用事實及數據說話)

7.贊美聽眾(拉近與聽眾彼此距離)

8.情景演練:小組練習及代表上臺,老師點評

五、讓你的演講擁有完美的結局

1.提煉你思想的精華

2.引爆聽眾的“心”動力

3.歡聲笑語也是很好的啟迪

4.讓你的故事回味無窮

第三模塊:傳遞有力信息

一、語言表達的真諦

1.語言要簡單、明了

2.通俗化的講解

3.語言要生動、趣味性

4.避免不必要的言辭

二、創建令人信服的內容

1.具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例

2.引用自己親身經歷或親眼目睹的事例

3.引用精確的數據

4.引用權威人士的話

5.用第三者見證

三、表達內容要有邏輯

1.表達的原則:先結論說起

2.無懈可擊的演繹邏輯

3.清晰明了的輯歸納邏

4.一二三理論:運用“事不過三“原則

5.幾點的妙用:從始至終,編排順序

6.用抽屜法則:找出共性,歸納分類

7.用邏輯公式:陳述觀點的“萬能公式”

8.引爆聽眾的“感召原則”

9.視頻案例:“喬布斯”的三點論

10.實戰演練:每個人抽題,進行一分鐘演講

四、講“好故事”和“講好“故事

n講“好故事”:

1.講典型的故事

2.講名人的故事

3.講自己的故事

4.講鮮為人知的故事

5.講對聽眾有啟發意義的故事

n“講好”故事:

1.講故事的“5W“要素

2.邏輯的關系是精彩故事的關鍵

3.講好故事要挖掘細節

4.給你的故事加上懸念及沖突

5.把故事與聽眾建立聯結

6.講時要有角色參與感

7.故事要總結提煉得出感悟

8.視頻案例:“柴晶”的故事講解(演講大賽一等獎)

第四模塊:呈現演講魅力

一、讓你的聲音更有磁性

1.變換你的語音語調

2.讓你聲音抑揚頓挫

3.語速快慢要適中

4.停頓要恰到好處

5.肺活量練習

6.聲音響度練習

7.多說繞口令

8.朗讀文章及加強重音

二、你的表情將告訴聽眾一切

1.自然、放松

2.要與所講的內容一致

3.適當微笑

三、用眼神有力的控場

1.與聽眾的眼睛隨時保持交流

2.特別注意在開頭結尾,及念稿時的交流

3.透過聽眾的眼神反饋來調整內容

4.目光不要移動太快,也不要老盯著一個人

5.看鼻梁,看眉心、看眼睛

6.做到點視與環視相結合

7.視頻案例:“奧巴馬”精彩的演講

四、打開你的手勢

1.場面大,手勢大;場面小,手勢小

2.語速快,動作快;語速慢,動作慢

3.肩發力,表示力量;肘發力,表示親切

4.不要用手指指著聽眾

5.倉庫里應存儲3到5個手勢

五、注意你的站姿

1.要站穩,也可走動,不要太頻繁

2.雙腳與肩同寬,手自然下垂

3.身體前頃表示親切

4.情景演練:小組練習及代表上臺,老師點評

第五模塊:發揮武器威力

n思維導圖工具

1.主要作用:快速記憶、清晰構思、梳理關鍵

2.使用原則:分解內容主線不要超過七條

3.中心思想:一個中心點開始構思

4.發散思維:創建演講結構主線

5.提煉詞語:找出關鍵詞,由線到面

6.輸出畫面:把結果導出為圖片

7.工具演練:思維導圖工具應用示范

課程結尾:我的下一步……

n現場答疑:對所學知識點回顧總結,對學員的疑問解答

n學員分享:學員分享收獲點,總結對自己的啟發

n行動計劃:學員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執行

講師簡介:張先生  

企業管理咨詢有限公司高級培訓師

講師背景

教練式下屬輔導講師、教練技術培訓講師、職場演講領域講師、清華總裁班教練技術領域特聘講師、北大總裁班教練技術領域特聘講師企業銷售競爭力研究院特聘講師。

張老師長期專注于職業素養提升、教練技術、個人素養修煉、演講呈現、九型人格等領域的研究,憑借自己在名企的多年工作經歷,以及八年咨詢培訓的豐富經驗,幫助數百家企業提升個人與組織績效,曾服務中國移動、魯能、西洋集團等數百家知名企業,被譽為最具實戰的咨詢型培訓專家。《三力團隊模型》理論創始人,多年專注于團隊構建與教練實戰領域,積累豐富實戰經驗,掌握大量鮮活案例,長于團隊建設中教練技術的綜合應用,致力于幫助企業在短時間內實現團隊素養提升與團隊完美構建,此前接受北京人民廣播電臺等數十家媒體進行過專訪或報道,在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講,廣受學員好評。

授課風格

張老師采用“教練式+培訓式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點評”六大授課形式,目的讓學員能快速掌握并在實際中運用,以成果為導向從企業實際問題入手,幫助企業創造最大績效。觀點新穎獨到,一針見血,發人深思。

深入淺出,詼諧幽默,讓學員在輕松愉快中理解和頓悟。

理論與實踐完美結合,實戰訓練以成果為導向。精準的教練式點評,激發學員的內在智慧。

主講課程

主講課程:《管理溝通藝術與人際關系改善》、《卓越領導力修煉》、《贏在執行》、《打造高績效團隊》、《職業經理人管理技能提升》、《高效能主管七項修煉》、《員工職業化塑造》、《TTT培訓師培訓》、《領導者之劍:管理者問題分析與解決》等

曾經服務的客戶

建筑工程管理局、維美思乳業、 中國石油、遠洋地產、一正藥業、好朋友連鎖、中國人壽、一汽豐田、北京博物收藏、金地物業、修正藥業、歐迪芬集團、安徽晶弘集團、黑龍江省婦聯、中國移動、濱才房地產開發、魯能集團、吉野家、衛華集團、東易日盛、西洋集團、天地重型機械、清華工商管理總裁班、中國航空集團、中國聯通、好佳易、中國平安、中國人民銀行、沈陽造幣廠、鳴仁裝飾、陽光酒店集團、國泰百貨、河南電視臺、佳兆業地產集團、揖斐電集團、中企神州、中鋁集團、納通醫療集團、宇通客車、中彰集團等。

報名信息

(一)課程對象:市場銷售人員、商業展示人員、營銷方案策劃人員

(二)參會費用:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)

付款方式:為避免現場等候,建議通過轉賬支付。

帳戶名稱:深圳市展業企業管理顧問有限公司

開戶行:  招商銀行深圳龍崗支行

銀行帳號:755916205410905

 

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