我的展業
郵箱/昵稱/手機號 請輸入密碼
當前位置:首頁 > 展業內訓 > 戰略
  • 公開課
  • 內訓課
課程領域:
關鍵字:
開課省份
開課城市:
開課時間
結束時間
價格范圍
課程領域:
關鍵字:

內訓采購熱點

  • 銷售管理
  • 人力資源
  • 物流管理
  • 領導力
  • 財務管理
  • 生產管理
  • 客戶服務

圖標展業內訓

戰略

戰略決策與贏利模式


 
引言:中國企業的四個時期

信息時代的新戰略
一、關于戰略決策
二、企業戰略決策的八大原則
三、大企業病的主要癥狀與成因
四、戰略決策指數
案例:利潤指標分析模型
五、贏利模式
案例:舊資源新模式,3年贏得60億
從贏利之術到贏利之道
8大贏利模式之輪
1、戰略領跑模式
利潤剪刀與馬太效應
數據:中外首富淘金地
案例:利潤走,我也走
2、策略跟進模式
跟跑者也可以獲得冠軍
案例:超級模仿秀
新理念創造新優勢
案例:鳳凰如何展翅?
3、主業聚焦模式
先做強,后做大
聚焦核心業務
4、服務平臺模式
利人者收獲超人利潤
會員制組織的六個贏利點
5、資本裂變模式
從銷售產品到買賣企業
案例:領養催肥模式
從產品收益到品牌增值
案例:品牌增值七步
6、收益延伸模式
21世紀的新利潤源
案例:制造商絕地求生
7、起點壟斷模式
控制上游的核心技術
8、終端控制模式
控制下游的銷售渠道
從產業多元到利潤延伸
贏利模式的整合創新
友情鏈接
体育彩票泳坛夺金查询